{"id":10471,"date":"2021-03-15T08:59:42","date_gmt":"2021-03-15T08:59:42","guid":{"rendered":"https:\/\/lajc2023stg.wpengine.com\/dar\/politica-de-aceptacion-de-regalos-del-lajc\/"},"modified":"2021-03-15T08:59:42","modified_gmt":"2021-03-15T08:59:42","slug":"politica-de-aceptacion-de-regalos-del-lajc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.justice4all.org\/es\/dar\/politica-de-aceptacion-de-regalos-del-lajc\/","title":{"rendered":"Pol\u00edtica de aceptaci\u00f3n de regalos del LAJC"},"content":{"rendered":"
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Recaudaci\u00f3n de fondos y justicia racial<\/b> <\/p>\n

El Centro de Justicia de Asistencia Jur\u00eddica colabora con comunidades y clientes para lograr la justicia desmantelando los sistemas que crean y perpet\u00faan la pobreza. Dado que vivimos en una sociedad estructurada racialmente que provoca desigualdades raciales en todos los sistemas, creemos que no podemos abordar eficazmente la pobreza sin abordar la raza. Y como la pobreza es una cuesti\u00f3n de justicia racial, se deduce que la riqueza tambi\u00e9n es una cuesti\u00f3n de justicia racial.  <\/p>\n

La riqueza es una cuesti\u00f3n de justicia racial en parte porque toda la riqueza se gener\u00f3 dentro de los mismos sistemas que perpet\u00faan la pobreza. Y de la misma manera que aplicamos una perspectiva de equidad racial a nuestra lucha contra la pobreza. trabajo, debemos   aplicar una perspectiva de equidad racial a nuestro trabajo de recaudaci\u00f3n de fondos   . Esto forma parte de nuestro compromiso de examinar continuamente si nosotros estamos operando en formas que se alineen con los valores y objetivos de equidad y justicia racial que apoyamos.  <\/p>\n

Un elemento esencial de ese examen continuo es nuestro esfuerzo por centrar las prioridades de la comunidad   en nuestra recaudaci\u00f3n de fondos. Lo conseguimos, en parte, argumentando claramente a favor del apoyo sin restricciones, lo que nos da libertad para aplicar las prioridades de la comunidad a nuestras decisiones sobre c\u00f3mo   gastar nuestros recursos. Somos tambi\u00e9n comprometido con buscando financiaci\u00f3n no s\u00f3lo para nuestro organizaci\u00f3n pero tambi\u00e9n para socios comunitarios apoyando sus esfuerzos de recaudaci\u00f3n de fondos, contratando a defensores de la comunidad, pagando la experiencia de los miembros de la comunidad, y concediendo subdonaciones a socios de base. <\/p>\n

En algunos raro instancias, nos mayo rechazar financiaci\u00f3n o intentar a\u00f1adir condiciones a nuestra aceptaci\u00f3n de un regalo si decidimos que aceptar la financiaci\u00f3n  tal como se ofrece podr\u00eda perjudicar materialmente nuestra capacidad para realizar nuestro trabajo o dar a una entidad externa influencia indebida sobre nuestras prioridades o estrategias. Para orientar nuestro proceso de toma de decisiones, nuestro Consejo de Administraci\u00f3n ha aprobado la siguiente Pol\u00edtica de aceptaci\u00f3n de donativos. <\/p>\n

Pol\u00edtica de aceptaci\u00f3n de regalos<\/b> <\/p>\n

Principios generales 
\nLAJC no podr\u00eda existir sin la generosidad de los donantes e instituciones que deciden invertir en nuestra capacidad de buscar justicia. Nosotros aceptamos con gratitud el apoyo financiero de particulares, empresas, bufetes de abogados, fundaciones y gobiernos locales, estatales y federales.  <\/p>\n

Nosotros acepte restringido donativos que soporte nuestro trabajo actual o el trabajo que aspiramos a hacer, pero alentamos encarecidamente las donaciones sin restricciones que apoyen nuestra misi\u00f3n principal. Apoyando la misi\u00f3n principal del LAJC, los financiadores pueden invertir en en todas las cosas que hacen del LAJC la potencia que ha sido desde 1967: ambiciosos programas , fuerte liderazgo, equidad interna, excelencia y estabilidad del personal, apoyo operativo, tecnolog\u00eda, desarrollo profesional, comunicaciones, recaudaci\u00f3n de fondos, aprovechamiento de voluntarios, un entorno de trabajo saludable y una presencia fuerte y solidaria en comunidades de bajos ingresos y comunidades de color. Estos elementos son vitales para nuestro \u00e9xito como asistencia jur\u00eddica de proximidad que defiende a las personas y erradica la injusticia sist\u00e9mica. <\/p>\n

Porque existe la posibilidad de que algunos regalos tengan repercusiones negativas  en nuestro trabajo y en las relaciones que son Por ello, hemos elaborado esta pol\u00edtica para ofrecer orientaci\u00f3n sobre 1) identificar los dones que requieren deliberaci\u00f3n o negociaci\u00f3n,  2) determinar qui\u00e9n debe incluirse en un debate sobre la aceptaci\u00f3n de regalos , y 3) determinar si se acepta un regalo o en qu\u00e9 condiciones, .   <\/p>\n

  
\nProcedimientos
\nEl personal y el Consejo comparten la responsabilidad de identificar cu\u00e1ndo un posible regalo del que tienen conocimiento tiene el potencial de afectar negativamente al trabajo de la organizaci\u00f3n. Entre los factores que hay que tener en cuenta figuran: <\/p>\n